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行業資(zī)訊發布人:河南鄭州(zhōu)紅葉貨架廠家 發布時間:2018-12-13
便利店經營能否成功既依靠於經(jīng)營者製定(dìng)的經營策略(luè),也少不(bú)了優秀的便利(lì)店貨架陳列。便利(lì)店貨架陳列看似簡單,實(shí)際上裏麵的學問可大著(zhe)呢,需要便利店(diàn)經營者不斷優化改進,全麵細(xì)致的考慮再進行陳列(liè)。
如果隻是單純(chún)地利用便利店貨(huò)架(jià)把店內空間(jiān)填滿,那(nà)麽便利店的銷售率就不可能有很大(dà)的提高。
下(xià)麵匯承貨架給(gěi)大家講講(jiǎng)便利店貨架陳列(liè)中常犯的(de)三個錯誤:
1.便利店貨架商品擺放沒有章法
這是更常見的錯誤,比如不按照商品的屬性分類,隨(suí)便將日用品和食品擺放在(zài)一起,讓整個貨架上展現(xiàn)出(chū)一種雜亂無章的陳列效果,影響顧客的購買興趣。
所以我們在做商品陳列的時候一定要做好分類,同類商品集中擺放,且要避免和相鄰商品的(de)衝突性。
2.促銷台和堆頭擺(bǎi)過於隨意
這裏的隨便有(yǒu)兩層意思:一是對促(cù)銷產(chǎn)品選(xuǎn)擇(zé)的隨便;二是擺放區域的隨便。
有些便利店(diàn)想要用促銷的方(fāng)式來吸引人,但是(shì)卻在商品選擇上出錯,用一些非生活常用品來做促銷陳列,既不能對顧客形成吸引產生好的銷售效果,也不能體現品牌的價值。
對於促銷台或堆(duī)頭的擺放區域也(yě)容易被忽視而產生錯誤(wù),比如將酒水(shuǐ)類商品的促銷台擺放在日用品區域,但是這兩(liǎng)者之(zhī)間毫(háo)無關聯,根本無法讓(ràng)顧客感(gǎn)受到優惠力(lì)度,無法讓顧客產生興趣。所以促銷台或者堆頭的區域選擇也應該注意商品之間的關聯性。
3.便利店貨架(jià)陳列鬆散不合適
有些便利(lì)店在做陳列時不(bú)注意商品的大小和貨架層板的高(gāo)度,隨便就將商品放(fàng)在(zài)貨架上,有些體積較小的商品放在層板間距較高的貨(huò)架(jià)上就會顯(xiǎn)得特別鬆散,展示效果也(yě)很不好。
貨架層(céng)板的高度都是可調節的(de),在進行(háng)陳列時應該根據商品包裝的大小合理調節層板高度,對空間進行更大(dà)化的利(lì)用。如果不能利(lì)用好陳列空間,就(jiù)是一種嚴重的浪(làng)費。
對於同類的(de)商品,可以按照價(jià)位和品牌按照一節貨架(jià)的高(gāo)低層進行陳列,暢銷的品牌放在中間靠右的(de)位置,高端或者利潤低的則放(fàng)到底部,更忌都陳(chén)列到一組貨架的一層,導致貨架空空蕩(dàng)蕩,沒有(yǒu)“滿”的感覺。
在便利店的(de)經營中想要(yào)獲得成(chéng)功需要考慮到各個方(fāng)麵,不是單憑營(yíng)銷策略就足夠的。牽一發(fā)而動(dòng)全身,任何一(yī)個環節(jiē)出錯都有可能(néng)導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸的後果。避(bì)免便利店貨架擺設犯以上錯誤,關注匯承展(zhǎn)示,我們給您一對一(yī)定製便(biàn)利店貨架!
鄭州(zhōu)紅葉金(jīn)屬製品(pǐn)有限(xiàn)公司,始建於1998年是專業從事設計、製造、銷售超市貨架、倉儲貨架及其他配套產品的(de)企業。,具有雄厚(hòu)的技術力量、先(xiān)進的生產設備、成熟的安裝隊伍和完善的售後(hòu)服務(wù),是國內(nèi)較早從(cóng)事專業貨架製造的廠家之一。至今鄭(zhèng)州紅葉貨架廠發展成為擁有相當規模的企業,總注冊資金7530萬人民幣,擁(yōng)有600多名具(jù)有專業(yè)素質的員工,已通過 ISO9001-2000國家質量管理體係認(rèn)證。找貨架就選鄭州(zhōu)紅葉貨架,放心(xīn)、安心、舒心!